







正解を探すよりも、自分にとっての幸せや生き方を探究できる人——。上川町では、そんな人を「WAGAMAMA(我がまま)人」と呼び、町全体をひとつの学園と見立てて育てています。未就学児から高校生、そして大人まで。人口3,000人の小さな町が挑む、新しい学びのかたち。子どもたちの「やってみたい」を、あなたの力で一緒に応援してください。
北海道の中央部、大雪山国立公園の玄関口にある上川町。
豊かな自然に恵まれた、人口約3,000人の小さな町です。
子どもの数が減るなかで、いろいろなことが起きています。
野球やサッカーの部活動が、続けられない。
何年も同じメンバーで、人間関係も役割も固定されがち。
先生の数の制約で、選べる科目も限られる。
多様な仲間のなかで挑戦し、失敗し、もう一度やり直す。
そんな当たり前の経験が、得にくくなっているのです。
上川町には、小さな町だからこその可能性があります。
子どもと地域の大人との距離が近く、学校の中だけでは完結しない学びをつくりやすいこと。
町内の事業者、自然、観光、食、福祉、ものづくり、行政、外部人材。
そうした地域とつながれば、子どもたちは自分の問いやアイデアを、実際のまちのなかで試すことができます。
一人ひとりの挑戦が見え、応援され、形になりやすい。
私たちは、この「小ささ」を、上川町の一番の強みに変えていきます。
「上川町学園構想」は、2024年度から上川町教育委員会が進めている、幼児教育から社会教育までを包み込む教育魅力化プロジェクトです。
町民、教職員、地域の事業者、有識者、そして子どもたち自身との対話を重ね、2025年度にはビジョンブックが完成しました。構想を共有する「上川町学園構想フェス」には130名以上が集まり、小学生による「こども起業家」ブースや、町民を交えたトークセッションで大いに盛り上がりました。
いま私たちは、こうして紡いできたビジョンを、実際の事業として動かしていく段階に入っています。
私たちが育てたいのは、「WAGAMAMA(我がまま)人」。
変化の激しい時代に、正解を求めるよりも、自分にとっての幸せや生き方を探究できる人です。
このWAGAMAMA人を地域全体で育てるために、子どもの成長段階に応じた5つの取り組みを進めます。
1 未就学児|自然・木育プロジェクト
森、木、川、雪、大雪山国立公園。上川町の自然環境を生かし、幼児期から自然にふれる体験をつくります。
2 小学生|放課後・第三の学び場プロジェクト
学校でも家庭でもない、安心して過ごし、遊び、試し、地域の大人と出会える場をつくります。
3 中学生|地域探究・進路接続プロジェクト
地域の人、仕事、産業、課題と出会いながら、自分の関心や将来について考える探究・進路学習を進めます。
4 高校生|越境学習・高校魅力化プロジェクト
上川高校の実践的な探究学習、海外研修、地域みらい留学(生徒の全国募集)を通じて、町内外の生徒が地域をフィールドに挑戦できる環境をつくります。
5 大人|学び・地域参画プロジェクト
大雪山スコーレなどの学びの場を充実させ、子どもの挑戦を支える大人・事業者・教職員・外部人材を増やします。
この5つは、年齢ごとにバラバラの施策ではありません。
未就学児期に自然と出会い、小学生期に安心して試し、中学生期に地域や進路と向き合い、高校生期に地域で実践し、大人がその挑戦を支える。
こうした「学びの循環」を町全体でつくることが、上川町学園構想の目指す姿です。
1.子どもたちの体験・探究・実践活動費
未就学児の自然・木育体験から、小学生の放課後の学び場、中学生の地域探究、高校生の探究・商品開発・地域実践・町外発表まで。材料費、移動費、講師謝金、試作品制作費、地域事業者との連携に必要な経費、発表や成果共有の機会づくりなどに活用します。
2.高校魅力化・地域みらい留学・越境学習の推進費
上川高校の地域みらい留学の広報、オープンスクール、体験入学、町外生徒の受け入れ体制整備、海外研修や道外との越境学習に活用します。広報物制作、説明会・体験プログラム運営、移動費補助、寮・下宿の整備費用などを想定しています。
3.地域と学校をつなぐ人材・学びの環境整備費
大雪山スコーレ、教職員・地域住民向け研修、地域コーディネーターや外部人材の参画、放課後の学びの場づくり、デジタル機材・制作環境の整備に活用します。研修講師謝金、地域人材の伴走費、学びの拠点の運営費、機材・備品、コーディネート経費などを想定しています。
上川高校に通うようになってから、学校の中だけでは得られない経験をさせてもらっていると感じています。特に印象的だったのは、ミライエンジンという3泊4日の教育プログラムに参加し、初めて飛行機に乗って東京研修へ行ったことです。親としては少し心配もありましたが、帰ってきたときの表情が明らかに変わっていて、町の外に出て人と出会う経験が、本人にとって大きな刺激になったのだと思います。その後、自分で進路の希望を考え、話してくれるようになりました。
また、学校の中に地域の大人が入ってくれていることも、とてもありがたいです。少人数の学校では、人間関係や役割が固定されやすい面もありますが、地域の人が関わってくれることで、子どもたちの世界に風穴を開けてくれているように感じます。
これまでどちらかというと引っ込み思案だったのですが、海外研修や探究活動を通して「やってみるのも面白い」と感じ始めているようです。挑戦する楽しさを知り、自分の可能性を少しずつ広げている姿を見ると、上川高校での学びを町全体で支えてもらえることを、保護者として心強く感じています。
上川高校 保護者より
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
子どもが育ち、大人も育ち、地域も変わっていく。
上川町学園構想が目指すのは、教育を町全体でひらくことで生まれる、その循環です。
未就学児の自然・木育、小学生の第三の学び場、中学生の地域探究、高校生の越境学習・地域みらい留学、大人の大雪山スコーレ。これらを一過性で終わらせず、子どもたちの日常の学びとして根づかせていくためには、継続的な財源と、地域内外から応援が循環する仕組みが必要です。
私たちは寄付を、単なる財源の補填ではなく、みなさまに上川町の未来の学びづくりに参画していただく「入口」として位置づけています。
あなたの応援が、
子どもの「やってみたい」を、確かな一歩に。
企業のみなさまも、上川町に想いを寄せてくださるひとりの方も。
小さな町だからこそできる学びを、一緒につくっていきませんか。
上川町の未来の学びづくりに、ぜひ力を貸してください。
※企業への寄付メリットの詳細は、自治体と寄付企業で相談の上、決定します。

北海道のほぼ中央部、大雪山国立公園の北麓に位置する上川町は、人口約3,000人の町です。大雪山系の山々に囲まれ、柱状節理の断崖が続く層雲峡や、黒岳、銀河・流星の滝、大雪高原温泉など、雄大な自然と多彩な観光資源を有しています。
この豊かな自然は、町民の暮らしを支えるとともに、観光や産業の基盤として、上川町の発展に大きな役割を果たしてきました。一方で、人口減少や少子高齢化、地域産業の担い手不足、子どもたちの教育環境の充実、大雪山の自然環境や景観の保全など、将来に向けて解決すべきさまざまな課題にも直面しています。
上川町では、こうした課題を行政だけで抱えるのではなく、町民、地域事業者、教育機関、そして町外の企業や人材と力を合わせ、新たな価値を生み出す「官民共創」のまちづくりを進めています。
企業版ふるさと納税についても、単なる資金支援にとどまらず、企業の皆様が持つ知見、技術、人材、ネットワークと、上川町の地域資源や課題を結び付ける「共創のきっかけ」として活用していきたいと考えています。
上川町では、子どもたちが地域への愛着を育みながら、変化の大きな時代を生き抜く力を身に付けられる教育環境づくりを進めています。
「上川町学園構想」をはじめ、学校、地域、企業などが連携し、町内外の多様な人や社会とつながる学びの機会を創出することで、子どもたちの可能性を広げ、将来の上川町や地域社会を担う人材の育成を目指します。
大雪山国立公園をはじめとする豊かな自然環境は、上川町の最大の財産です。一方、登山道や景勝地周辺の環境整備、自然環境の保全、観光利用との両立などには、継続的な取組が必要です。
地域や関係団体と連携しながら、登山道の維持・補修、自然環境の保全、適正利用の推進などに取り組み、企業の皆様とともに、この貴重な自然を未来へ引き継いでいきます。
上川町では「感動人口、1億人へ」をミッションとしています。
感動人口とは理屈で動くわけではなく、そこに住む人の意志に共感し、何かをやらずにはいられないといった、上川町に心動かされた人口をさします。
観光、仕事、教育、地域活動など、さまざまな接点から上川町と関わる人や企業を増やし、地域への継続的な参画や新たな挑戦につながる仕組みづくりを進めています。
企業の皆様からいただいたご寄附は、上川町の地方創生に資する事業に大切に活用し、事業の進捗や成果について継続的にお伝えします。
また、ご希望に応じて、現地視察や町長・担当職員との意見交換、地域事業者や関係団体との交流、企業の事業領域と地域課題を結び付けた連携についてもご相談させていただきます。企業の皆様のCSR、SDGs、ESG、人材育成などの取組と、上川町の地方創生を結び付け、双方にとって意義のある関係を築いていきたいと考えています。
人口約3,000人の町だからこそ、一つの寄附や連携が地域にもたらす変化を身近に感じることができます。
上川町の地域課題にともに向き合い、未来をつくるパートナーとして、企業の皆様のご支援とご参画を心よりお待ちしています。
| 人材派遣型の受け入れ | なし |
|---|---|
| ビジネス集積地 | なし |
| サテライトオフィス・テレワーク施設 | なし |
| 包括連携協定を結んでいる企業 | 上川大雪酒造株式会社 株式会社スノーピーク 株式会社コロンビアスポーツウェアジャパン クラブツーリズム株式会社 株式会社TSIホールディングス 株式会社ユーザベース ヤマト運輸株式会社 明治安田生命保険相互会社 サツドラホールディングス株式会社 株式会社グッドパッチ 株式会社NTTドコモ DXYZ株式会社 株式会社EFC 株式会社エスプール 株式会社クラウドワークス 美津濃株式会社 東洋ライス株式会社 学校法人東福岡学園 |
| 年度 | 金額 |
|---|---|
| 2019 | 0円 |
| 2020 | 0円 |
| 2021 | 50,000,000円 |
| 2022 | 56,067,000円 |
| 2023 | 21,866,900円 |
| 2024 | 12,702,380円 |
| 年度 | グループ | 財政力指数 | 経常収支比率 | 実質公債費比率 | 将来負担比率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 8 | 0.17 | 91 | 12.4 | 95.8 |
| 2021 | 8 | 0.16 | 81.7 | 11.2 | 75 |
| 2022 | 8 | 0.16 | 84.9 | 10.3 | 70.1 |
| 2023 | 0 | ||||
| 2024 | 8 | 0.15 | 85 | 9.7 | 66.2 |
政令指定都市、特別区、中核市、施行時特例市以外の市を、
総人口/産業別就業人口比により分けた以下の16のグループに分類されます
| 人口 | 都市 | 比較的第三次産業多い比較的第一次産業多い | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 少ない多い | 50,000人未満 | I | 都市 I-3 | 都市 I-2 | 都市 I-1 | 都市 I-0 |
| 50,000~100,000未満 | Ⅱ | 都市 Ⅱ-3 | 都市 Ⅱ-2 | 都市 Ⅱ-1 | 都市 Ⅱ-0 | |
| 100,000~150,000未満 | Ⅲ | 都市 Ⅲ-3 | 都市 Ⅲ-2 | 都市 Ⅲ-1 | 都市 Ⅲ-0 | |
| 150,000人以上 | Ⅳ | 都市 Ⅳ-3 | 都市 Ⅳ-2 | 都市 Ⅳ-1 | 都市 Ⅳ-0 | |
町村を総人口/産業別就業人口比により分けた以下の15のグループに分類されます
| 人口 | 町村 | 比較的第三次産業多い比較的第一次産業多い | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 少ない多い | 5,000人未満 | I | 町村 I-2 | 町村 I-1 | 町村 I-0 |
| 5,000~10,000未満 | Ⅱ | 町村 Ⅱ-2 | 町村 Ⅱ-1 | 町村 Ⅱ-0 | |
| 10,000~15,000未満 | Ⅲ | 町村 Ⅲ-2 | 町村 Ⅲ-1 | 町村 Ⅲ-0 | |
| 15,000~20,000未満 | Ⅳ | 町村 Ⅳ-2 | 町村 Ⅳ-1 | 町村 Ⅳ-0 | |
| 20,000人以上 | Ⅴ | 町村 Ⅴ-2 | 町村 Ⅴ-1 | 町村 Ⅴ-0 | |